„Myśl, jak wszystko zrobić lepiej i poprawiaj sam siebie.”
Elon Musk
 
 
 
 
 
 
 
 
Analiza rodzaju i skutków błędu - FMEA
Temat szkolenia:
Analiza rodzaju i skutków błędu - FMEA

Kod szkolenia:

FMEA

Liczba dni:

2

Liczba godzin:

16
FMEA - Analiza rodzaju i skutków błędu (Failure Mode and Effects Analysis – FMEA) to jedno z podstawowych narzędzi analizy oraz zarządzania ryzykiem w projektowaniu wyrobów i procesów produkcyjnych.
FMEA jako metoda ciągłej poprawy jakości nie jest narzędziem istniejącym samodzielnie, lecz stanowi integralną część procesu zaawansowanego zapewniania jakości APQP. Metodologia analizy FMEA polegająca na zaangażowaniu zespołu interdyscyplinarnego (wiedza z różnych obszarów organizacji) pozwala na optymalną i miarodajną ocenę ryzyka. Dzięki temu FMEA stała się narzędziem niezbędnym i obligatoryjnym w całym łańcuchu dostaw w wielu branżach, głównie motoryzacyjnej.
FMEA jako żywy dokument opracowany na podstawie charakterystyk specjalnych klienta, własnej znajomości procesu oraz schematu przepływu procesu (flow chart) stanowi dane wyjściowe do opracowania planu kontroli (Control Plan). Dokumenty te, czyli schemat przepływu, FMEA oraz plan kontroli powinny tworzyć spójny, zintegrowany zestaw.
Plan szkolenia:
 1 dzień:
Godzina Temat
08:00÷08:30 Powitanie - wprowadzenie
08:30÷09:00 Wymagania IATF 16949 dotyczące FMEA
09:00÷09:30 Istota i cel analizy FMEA
09:30÷10:00 Integracja FMEA w firmie – FMEA bazowe, FMEA dla rodzin
10:00÷10:30 Metodyka prowadzenia analizy - główne podejścia
10:30÷10:45 Przerwa kawowa
10:45÷11:15 Planowanie Projektu – 5T (InTent, Timing, Team, Task, Tool)
11:15÷11:45 Metodyka prowadzenia analizy
11:45÷12:15 Narzędzia wspomagające FMEA - diagram przepływu procesu - PFD - mapowanie procesu, źródła zmienności – diagram Ishikawa, 5WHY, Analiza Pareto, „Burza Mózgów”
12:15÷12:30 Diagram "P" w procesie
12:30÷12:45 Przykłady formularzy - PFMEA. Kroki procesu / funkcje procesu / wymagania, operacje z negatywnym wpływem na produkt
12:45÷13:00 Potencjalne rodzaje błędu - wady
13:00÷13:30 Obiad
13:30÷14:30 Potencjalne skutki błędu - wady - identyfikacja uszkodzeń wpływających na bezpieczeństwo, regulacje prawne, identyfikacja skutku / efektu uszkodzenia
14:30÷15:50 Kryteria oceny krytyczności, klasyfikacja charakterystyk
15:50÷16:00 Zakończenie - 1 dzień
 2 dzień:
Godzina Temat
08:00÷08:30 Powitanie i podsumowanie 1-dnia
08:30÷09:30 Potencjalne przyczyny błędu - wady
09:30÷10:30 Znaczenie (S), Występowanie (O), Wykrywanie (D) - tabela, kryteria
10:30÷10:45 Przerwa kawowa
10:45÷11:30 Kontrola w procesie, prewencja, detekcja
11:30÷13:00

Podejście w 7 krokach:

  • FMEA Procesu – krok 1 – planowanie i przygotowanie
  • FMEA Procesu – krok 2 – analiza struktury
  • FMEA Procesu – krok 3 – analiza funkcji
  • FMEA Procesu – krok 4 – analiza błędu
  • FMEA Procesu – krok 5 – analiza ryzyka
  • FMEA Procesu – krok 6 – optymalizacja
  • FMEA Procesu – krok 7 – dokumentowanie wyników
13:00÷13:30 Obiad
13:30÷14:30 Ocena ryzyka - Priorytet Działania - AP, metodyka zespołowej oceny krytyczności, RPN, SOD, SD
14:30÷15:30 Rekomendowane działania, redukcja krytyczności, redukcja występowania, poprawa detekcji, zmiany w podejściu, działania przyjęte a krytyczność, występowanie a detekcja, AP
15:30÷15:50 Test
15:50÷16:00 Zakończenie - wręczenie certyfikatów
Dla kogo:
  • osoby biorące udział w zespołach PFMEA,
  • osoby odpowiedzialne za planowanie jakości,
  • Specjaliści ds. Jakości,
  • Inżynierowie Jakości,
  • osoby wdrażające nowe projekty,
  • Auditorzy Wewnętrzni IATF 16949,
  • Auditorzy dostawców.
Korzyści dla Państwa:
  • znalezienie oraz interpretacja danych wejściowych do analizy FMEA,
  • poprawne formułowanie błędów,
  • umiejętność oceny ryzyka skutków wad,
  • określenie krytyczności wady i identyfikacja charakterystyk specjalnych,
  • identyfikacja przyczyny źródłowej,
  • identyfikacja bieżących środków prewencyjnych i detekcyjnych,
  • właściwe oszacowanie wartości liczb priorytetowych,
  • właściwie określenie priorytetów dla działań doskonalących, RPN („Risk Priority Number”),
  • identyfikacja potrzeby oraz planowanie działań doskonalących,
  • ocenianie ryzyka po wprowadzeniu działań doskonalących.

Data

szkolenia:

Miejsce

szkolenia:

Cena netto w [zł]:
on-line bez noclegu z noclegiem
07÷08.02.2022 Kraków 1 200 1 400 1 800
09÷10.05.2022 Zakopane
08÷09.09.2022 Katowice
21÷22.11.2022 Wrocław
W cenę szkolenia wliczone są:
  • poczęstunki w przerwach na kawę,
  • obiad,
  • materiały szkoleniowe,
  • certyfikat ukończenia szkolenia,
  • dla opcji z noclegiem (2 noclegi oraz pełne wyżywienie).
W razie jakichkolwiek wątpliwości prosimy o  kontakt z nami
Zdecydowanych na szkolenie prosimy o nadesłanie  karty zgłoszenia udziału w szkoleniu
home  |  oferta  |  szkolenia  |  wdrażanie  |  doskonalenie  |  referencje  |  artykuły  |  kontakt  |  Polityka Prywatności
 
 
"KaISO" Kazimierz Bujas
 
Bęczarka 111, 32-444 Głogoczów
tel: 12-373-63-74, kom: 607-984-502
NIP: 681-118-81-53 REGON: 357561779
© 2018 wszelkie prawa zastrzeżone

Informacja o ochronie danych osobowych.
Szanowny Użytkowniku! Od 25 maja 2018 roku obowiązuje Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (określane jako "RODO"). W związku z powyższym informujemy o przetwarzaniu Twoich danych oraz zasadach, na jakich odbywa się to po dniu: 25 maja 2018 roku. Aby dostarczać coraz lepsze materiały informacyjne oraz usługi szkoleń, wdrażania i doskonalenia w zakresie systemów zarządzania ISO, potrzebujemy zgody na dopasowanie treści marketingowych do Twojego zachowania. Dbamy o Twoją prywatność. Nie zwiększamy zakresu naszych uprawnień. Twoje dane są u nas bezpieczne, a zgodę możesz wycofać w każdej chwili zgodnie z Polityką Prywatności. Proszę potwierdź niżej "Przejdź do serwisu", jeżeli zgadzasz się na przetwarzanie przez „KaISO” Kazimierz Bujas i naszych Zaufanych Partnerów Twoich danych osobowych, zbieranych w ramach korzystania przez Ciebie ze strony www.kaiso.pl (w tym danych zapisywanych w plikach cookies) w celach marketingowych i realizacji usług. Zgoda jest dobrowolna i możesz ją w dowolnym momencie wycofać (więcej informacji w naszej Polityce Prywatności).

Przejdź do Serwisu lub Więcej Informacji
Informacja o RODO i Cookies
Szanowny Użytkowniku! Od 25 maja 2018 roku obowiązuje Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (określane jako "RODO"). W związku z powyższym informujemy o przetwarzaniu Twoich danych oraz zasadach, na jakich odbywa się to po dniu: 25 maja 2018 roku. Aby dostarczać coraz lepsze materiały informacyjne oraz usługi szkoleń, wdrażania i doskonalenia w zakresie systemów zarządzania ISO, potrzebujemy zgody na dopasowanie treści marketingowych do Twojego zachowania. Dbamy o Twoją prywatność. Nie zwiększamy zakresu naszych uprawnień. Twoje dane są u nas bezpieczne, a zgodę możesz wycofać w każdej chwili zgodnie z Polityką Prywatności. Proszę potwierdź niżej "Przejdź do serwisu", jeżeli zgadzasz się na przetwarzanie przez „KaISO” Kazimierz Bujas i naszych Zaufanych Partnerów Twoich danych osobowych, zbieranych w ramach korzystania przez Ciebie ze strony www.kaiso.pl (w tym danych zapisywanych w plikach cookies) w celach marketingowych i realizacji usług. Zgoda jest dobrowolna i możesz ją w dowolnym momencie wycofać (więcej informacji w naszej Polityce Prywatności).
Przejdź do Serwisu